Umgang mit Veränderungen / Change-Management

Viele Berater:innen und Führungskräfte fragen sich: Warum setzen meine Kunden bzw. Mitarbeitende meine Empfehlungen nicht besser um? Wie kann ich sie bei anspruchsvollen Veränderungen noch besser unterstützen? Und gleichzeitig sind Akteure rund um Land- und Lebensmittelwirtschaft auch selbst von massiven Veränderungsprozessen betroffen. In diesem Seminar entwickeln Sie ein Verständnis für Veränderungsprozesse und erhalten Methoden und Werkzeuge, mit denen Sie die Wirksamkeit Ihrer Beratungs- bzw. Führungsarbeit und den konstruktiven Umgang mit Veränderungen verbessern.

Seminarziele

Die Teilnehmer:innen …

• kennen Veränderungsmodelle und haben diese auf die eigene Situation übertragen
• haben Methoden und Konzepte zur Gestaltung von Veränderungsprozessen erlebt und reflektiert
• gehen mit Widerständen und Emotionen bei Veränderungen konstruktiv um
• sind sich der Bedeutung von Ressourcen und Kernkompetenzen für Veränderungsprozesse bewusst

Inhalt

• Was verursacht „Schlupf“ oder „Grip“ in der Beratung?
• Veränderungsprozesse verstehen
  • Typische Phasen sowie Förderer, Hinderer und Auslöser
  • Der Faktor „Mensch“ in Veränderungsprozessen
• Die eigene Veränderungshaltung und Rolle
• Konzepte und Werkzeuge des Change-Managements kennen und anwenden lernen
  • Ressourcen entdecken und nutzen
  • Kontextanalyse
  • Visions- und Zielearbeit in der Beratungspraxis
  • Arbeit an wichtigen internen Einflussfaktoren (wie z.B. Einstellungen und Mustern) und Umgang mit Emotionen
  • Wirkungsvolle Handlungspläne entwickeln