Begleitung von Unternehmen/Familienbetrieben in strategischen Fragen

„Nicht woher der Wind weht, sondern wie man die Segel setzt, darauf kommt es an!“ (Verfasser unbekannt). Neue Rahmenbedingungen aber auch personelle Veränderungen und Entwicklungen auf den Höfen erfordern oft eine Überprüfung der betrieblichen Ausrichtung. die sowohl den Menschen wie auch den äußeren Entwicklungen gerecht wird. Im Seminar lernen Sie einen erprobten Werkzeugkasten kennen, der die Menschen in den Mittelpunkt stellt und sowohl bei ihren Kunden als auch für die eigene Weiterentwicklung eingesetzt werden kann.

Seminarziele

Die Teilnehmer:innen …

• kennen Werkzeuge und methodische Konzepte zur Gestaltung strategieorientierter Beratungsprozesse
• sind fähig, gemeinsam mit den Unternehmen Strategieprozesse zu initiieren, zu steuern und zu begleiten

Inhalt

• Operatives versus strategisches Management
• Welche Bedeutung hat Strategieberatung in der aktuellen Situation?
• Elemente und Methoden zur praxisnahen Strategiearbeit in landwirtschaftlichen Unternehmen
• (Einführung und praktische Übungen an Fallbeispielen der Teilnehmenden)
  • Strategische Analyse der Ausgangssituation
  • Leitbild und strategische Ziele erarbeiten
  • Entwicklung von strategischen Optionen
  • Veränderungsprojekte aufsetzen und begleiten
• Anlässe zur Strategieberatung erkennen und nutzen